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苏州16949质量体系认证公司
IATF16949认证那个公司口碑好，建议有朋友做过这个认证，可以找朋友介绍下，如果没有建议多找几家公司对比下，咨询费、认证费、交付能力，等方面去企业实地考察下。费用悬殊不打建议选择大公司合作，拿证有保证些。
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以下是一般TS16949认证咨询的流程：
企业需求分析
:
a.明确企业需求
b.企业需求分析
c.潜在需求分析
咨询过程策划
a.全期工作计划
b.咨询阶段计划
c.定期工作效果评价
体系诊断
a.诊断计划
b.现场实施
c.诊断报告
d.改进建议
体系分析
a.企业顾客需求分析
b.现有管理体系分析
c.薄弱环节分析
d.运作效率分析
e.管理体系整合分析
体系认证
a.确定体系运作流程
b.确定流程接口
c.确定组织结构及职能
d.明确资源要求
e.体系整合设计
f.系统的文件化体系设计
培训提供
a.管理层培训
b.标准理解培训
c.文件编写培训
d.体系运行培训
e.内审员培训
f.认证准备培训
g.专项培训
文件编写指导
a.分级分部门的辅导
b.符合性实用性操作性审查
c.书面修改意见
d.文件适用性接口性讨论
e.文件审批发布
ASNs系统建立
a.ASNs需求确定
b.ASNs系统分析
c.ASNs系统建立
d.ASNs计算机系统的运行
体系运行指导
a.运行前独立的辅导
b.运行中效果的检查
c.改进建议
d.跟踪改进效果
体系评价及改进
a.二次体系内审
b.体系内审纠正措施提出
c.纠正措施跟踪及评价
d.指导管理评审
e.与其它管理体系整合效果评价
f.整合体系的改进
咨询/实施效果的评价
a.企业书面的评价
b.企业顾客满意级度对比
c.企业质量损失成本对比
d.咨询/实施方法的调整与改进
预审及认证准备
a.指导选择认证机构
b.提出认证申请
c.模拟现场审核
d.纠正措施跟踪
e.认证准备辅导
f.接受正式认证
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4）ISO/TS16949：2009更强调认证审核过程是一个的过程。IATF要求审核过程不仅要评价企业的质量管理体系是否符合ISO/TS16949：2009技术规范的要求，同时要为企业识别改进的机会。这些改进机会将有利于企业提高产品质量，优化流程，降低成本，提率。因此审核过程更为严谨与细致。
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符合以下条件就可以的。如有具体问题可以进行探讨。
1、企业合法资质营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了年检。
2、汽车产品供应链证明
汽车产品供应链的证据或客户出具的证明。
3、汽车顾客特殊要求清单
汽车顾客特殊要求，这个可以根据与客户签定的协义或合同中去找，找客户关注是产品的那方面，方 便后续去定特殊特性。
4、内审员清单
TS16949内审员资格证，包括了体系、产品、过程审核的培训。
5、汽车产品APQP
申请认证的产品完整APQP资料，且PPAP提交客户进行批准。
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